2018年11月26日
新华社:广州IFC生意业务以国有资本撬动社会资源实现伟大增值
日期:2012年09月10日 09:45:52

    新华网广州8月22日电  题:越秀集团:巧用“加减法” 国企成为产业资本“操盘脚”

  新华社记者 刘彦武 王凯蕾

  近年来,广州越秀集团注意改动增进体式格局,勇敢参与产业资本运营范畴,用国有资本撬动社会资源实现资产伟大增值,胜利经受起了产业资本的“操盘脚”。

  越秀集团是广州市政府1985年以500万美元正在香港建立的“窗口公司”。经由20多年的生长,特别是2009年至2011年的“调解优化生长”后,越秀集团胜利天从一家传统外贸企业转型为以房地产、交通基建、金融证券等三大现代服务业为中心,拓展战略性新兴产业“3+X”形式的新型国有企业,并成为广州市第一个资产范围超千亿和利润总额超百亿的国有企业。

  越秀集团是如何用3年时间实现洗手不干的?越秀集团董事长陆志峰以为,关键在于看法更新,巧用产业资本运作的“加减法”

  该集团自动背广州市政府提出把旗下所属的传统旅店白云国际会议中心、鸣泉居、东方旅店集团等资产划给岭南集团,让旅店朝越发专业的偏向生长;将广州水泥集团整体让渡给华润集团,进一步优化提拔了产能;资源运营的调解也正在加速停止,将越秀投资的非地产业务剥离,并改名为越秀地产;注资广州证券,打造齐派司的金融业态……

  “正在他人有上风、范围效益大的范畴,我们用减法,经由过程重组、划拨等体式格局把集团原有的一些企业转出去。同时,我们又应用加法,集聚本身的上风资本,构成‘3+X’形式。”陆志峰说。

  记者了解到,越秀集团比年共投入300亿元做加法,有力支持了三大中心家当的项目并购、快速扩大范围和天下结构优化。往年以来,越秀集团借正式搭建了集团的金融业务管控平台,并继承支撑广州证券的增资扩股和业务转型。现在,越秀金融曾经有了十大业务平台,正勤奋朝着金融齐派司迈进。除产业布局背现代服务业整体转型,越秀集团正在转型晋级上的“加法”借表现正在:上市平台实现构造优化,穗港两地资金通道实现有用联动,三大中心家当实现天下结构,体系体例机制实现市场化转换。

  这类“加减法”表现了企业增进体式格局的改动,越秀集团经由过程“转型”借具有了可停止大规模资本运作和家当扩大的平台和手腕,真正实现了“晋级”。

  往年5、6月间,越秀集团充分利用香港资本市场,施展旗下两个资本运作平台互动的感化,由越秀房产信托投资基金作价134.4亿元收买越秀地产旗下的位于珠江新城广州新天标的广州国际金融中央。此生意业务被业界评价为越秀集团立异商业地产运营形式,“以小搏大”、施展国有资本杠杆感化实现伟大增值的出色资本运作。据引见,那一生意业务实现了以国有资本撬动社会资源远1:10的比例。

  往年上半年,正在全球经济连续低迷和海内经济增速放缓等诸多不利因素的情况下,越秀集团却实现“顺势增进”:集团实现归属国有层面的净利润凌驾8亿元,正在广州国资体系中排名第一;越秀地产实现条约贩卖金额71.2亿元,同比增进116%,正在一切香港内房股傍边增长率排名第一;越秀交通实现利润总额4.55亿元,同比上升9.3%;所属金融控股企业广州证券上半年业务支出同比增进50%,净利润劲删160%;日前,海内尾家CEPA框架下的合伙公司——广证恒生投资咨询有限公司也已正式挂牌。